L’IA connaît une transformation radicale ces dernières années.
Si les modèles de fondation tels que GPT-5, Claude, et Gemini étaient jadis perçus comme la clé du succès, aujourd’hui, la donne change. Ce n’est plus le modèle de base qui fait la différence, mais bien la personnalisation des outils pour des tâches spécifiques. Les startups qui utilisent ces modèles dans leurs produits ne se sentent plus contraintes de s’appuyer sur une seule technologie, et le marché devient de plus en plus compétitif.
Ce changement découle d’un ralentissement des bénéfices de l’échelle des modèles pré-entrainés. Ce processus initial de formation, qui a longtemps été l’apanage des modèles de fondation, n’apporte plus les gains exponentiels observés lors des premières étapes du boom de l’IA. L’attention se tourne désormais vers des approches plus fines, comme l’apprentissage par renforcement et l’affinement des modèles après l’entrainement.
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Les limites des modèles de fondation
Alors que l’intelligence artificielle continue de progresser, les modèles de fondation, ces systèmes massifs capables de traiter d’énormes quantités de données, montrent des signes d’essoufflement. Dans les secteurs où des applications spécifiques sont recherchées, les startups IA se concentrent de plus en plus sur l’amélioration de l’interface et de la personnalisation des modèles. L’investissement dans de nouveaux modèles de fondation semble moins pertinent à mesure que les entreprises affinent les outils déjà existants. Par exemple, des entreprises comme Anthropic ont prouvé que la clé du succès réside désormais dans l’optimisation des applications pratiques de l’IA plutôt que dans la création de modèles toujours plus grands.
La place des géants de l’IA face aux nouvelles startups
Les géants de l’IA comme OpenAI, Meta et Google ont dominé le marché pendant des années grâce à leurs modèles de fondation. Cependant, ce leadership est désormais mis en question. Les startups IA ont de plus en plus de moyens de se détacher de ces grandes entreprises. Avec la baisse des coûts de fabrication des robots, de l’infrastructure et des technologies de cloud, ces entreprises peuvent désormais se développer plus rapidement et à moindre coût. Les investisseurs ont également tendance à se tourner vers des entreprises qui tirent parti de ces modèles pour améliorer leur produit sans avoir à les développer elles-mêmes.
Le marché est aujourd’hui moins centré sur la compétition entre les grands modèles de fondation et plus sur les applications pratiques dans des secteurs comme la robotique, la gestion des données d’entreprise, ou encore la génération d’images. Les modèles de fondation ne représentent plus l’unique voie vers le succès, et les startups savent désormais qu’elles peuvent changer de modèle rapidement sans que cela n’affecte l’expérience utilisateur.

